中國(guó)服裝為何成不了國(guó)際名牌--熱門(mén)資訊

中國(guó)服裝為何成不了國(guó)際名牌:

品牌的氣息散發(fā)在空氣中，不論喜歡與否，品牌已經(jīng)包圍了我們的生活。品牌在更深層次上是對(duì)人們情感訴求的表達(dá)。它映射出某種生活方式和人們對(duì)待事物的態(tài)度。品牌成為捍衛(wèi)自我生活和身份的東西。服裝品牌尤其如此。? 中國(guó)服裝品牌，二十年間，猶如雨后春筍一般，爭(zhēng)先恐后地涌現(xiàn)出來(lái)。雅戈?duì)?、杉杉、?bào)喜鳥(niǎo)、羅蒙、鄧皓、天意、歐柏蘭奴……這些服裝品牌，憑借自己的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)逐步在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，占據(jù)了一部分市場(chǎng)份額，擁有了一批忠誠(chéng)的消費(fèi)群體。? 品牌，是其在市場(chǎng)上獲勝的不二法寶。那么，中國(guó)的服裝品牌的發(fā)展現(xiàn)狀是怎么樣的呢？以下是筆者多年關(guān)注服裝品牌的營(yíng)銷(xiāo)的一點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)記述下來(lái)以饗讀者。當(dāng)境外服裝品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)淘金的時(shí)候，一些國(guó)內(nèi)服裝品牌按捺不住寂寞，試圖效仿或?qū)ふ伊硪粭l道路突出重圍，無(wú)奈的是它們的實(shí)力和設(shè)計(jì)水平都太過(guò)弱校中國(guó)的品牌往往面臨一種尷尬，就是消費(fèi)者認(rèn)為與一些國(guó)外品牌相比，本土品牌不夠好，他們往往選擇一些已經(jīng)很成熟的國(guó)際品牌。一些國(guó)內(nèi)企業(yè)抱怨消費(fèi)者“崇洋媚外”，使得本土品牌沒(méi)有發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。但從消費(fèi)者的角度而言，擇優(yōu)購(gòu)物是天經(jīng)地義的事情。根據(jù)英昂公司對(duì)我國(guó)10大城市的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：52％的消費(fèi)者比較傾向于國(guó)外的服裝品牌，甚至有的消費(fèi)者只要在服裝上面看到中文或者拼音的就堅(jiān)決不買(mǎi)。而傾向于國(guó)內(nèi)品牌的僅占18％。還有23％的消費(fèi)者認(rèn)為什么品牌都無(wú)所謂，他們最關(guān)心的是價(jià)格、質(zhì)量和款式。7％的消費(fèi)者回答是：“不知道”。? 由此可見(jiàn)，國(guó)外品牌的風(fēng)頭明顯蓋過(guò)了國(guó)內(nèi)品牌。一方面國(guó)內(nèi)的品牌意識(shí)還不強(qiáng)，市場(chǎng)意識(shí)不高，另一方面，國(guó)外品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)都比國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)更勝一籌，也的確比國(guó)內(nèi)品牌更具競(jìng)爭(zhēng)力。在上海，筆者所住的南京路，有恒隆廣嘗中信泰富等頂級(jí)商場(chǎng)到太平洋、百盛等中檔商場(chǎng)，就時(shí)裝而言，均是“洋品牌”當(dāng)家。就算是一些國(guó)產(chǎn)品牌專(zhuān)柜，也在商標(biāo)標(biāo)識(shí)或店面裝潢上處處透著一股子“洋氣”。因此英昂專(zhuān)家分析認(rèn)為“中國(guó)內(nèi)地的消費(fèi)者過(guò)分看重洋品牌，正是在這樣的一種氛圍中，中國(guó)原創(chuàng)服裝品牌的成長(zhǎng)阻力重重?！辈坏谥壬洗蟠蟛患皣?guó)外品牌，中國(guó)內(nèi)地服裝品牌的更換速度也非?？?，可以說(shuō)是“短命”品牌占了大多數(shù)。來(lái)自2006上海國(guó)際服裝文化節(jié)上的最新調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，每年中國(guó)服裝市場(chǎng)上大約有2000多個(gè)品牌被淘汰，平均每天有6個(gè)品牌將被淘汰，每個(gè)品牌的平均壽命只有短短的4個(gè)小時(shí)。相對(duì)于許多具備百年歷史的國(guó)外名牌，中國(guó)服裝品牌多是“曇花一現(xiàn)”。英昂在之前對(duì)于中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困惑有過(guò)深入的研究，這些困惑不僅制約了服裝產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展更制約了品牌的發(fā)展，一些企業(yè)想造名牌但不敢仿冒，想掌握核心技術(shù)又不能剽竊，想多出口又怕遭受反傾銷(xiāo)。其實(shí)中國(guó)的服裝業(yè)不缺少成為品牌的產(chǎn)品，而是缺少能使產(chǎn)品變?yōu)橹放频乃悸泛铜h(huán)境，這是筆者認(rèn)為是最重要的。另外，我要談到的是服裝品牌的促銷(xiāo)，縱觀國(guó)內(nèi)的服裝品牌，廣告都做得有聲有色，但是促銷(xiāo)，形式一直都很單一那就是打折。打折被視為服裝品牌的營(yíng)銷(xiāo)唯一法寶。剛?cè)爰镜男卵b，上市時(shí)不打折，賣(mài)到一個(gè)月左右，就開(kāi)始打八折；再過(guò)一個(gè)月，就開(kāi)始打六折；到最后換季時(shí)，有可能打到二折。促銷(xiāo)形式單一，無(wú)法長(zhǎng)久引起消費(fèi)者的關(guān)注，消費(fèi)樂(lè)趣喪失。久而久之，消費(fèi)者會(huì)是哪家便宜買(mǎi)哪家。品牌的忠誠(chéng)度隨之降低，市場(chǎng)份額不穩(wěn)定。當(dāng)前無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)的服裝品牌，在其進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的過(guò)程中都有一個(gè)共性那就是品牌代言人，以此進(jìn)行品牌的推廣和維護(hù)，服裝代言人一般都是消費(fèi)者耳能熟詳?shù)闹宋?，這對(duì)于企業(yè)品牌的推廣和銷(xiāo)售額的提升起到了很大的作用，但是代言人的成本巨大，代言費(fèi)用、廣告投入這都是不少企業(yè)所顧慮的問(wèn)題，所以這也在一定程度上制約了那些想發(fā)展品牌但資金又不足的企業(yè)，只能借助其它策略進(jìn)行品牌推廣，這樣產(chǎn)生的結(jié)果往往需要花費(fèi)太多的時(shí)間，自己品牌有了往往其它企業(yè)的品牌也已經(jīng)占領(lǐng)了市場(chǎng)的大部分份額。其次沒(méi)有充分發(fā)揮好代言人的真正意義，其代表的是品位和文化的象征，而企業(yè)只是單純的為了提升短期銷(xiāo)售額，沒(méi)有把代言人和企業(yè)文化、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系在一起。中國(guó)是世界公認(rèn)的服裝出口第一大國(guó)，也是世界上最大的服裝生產(chǎn)加工國(guó)。用出口競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)（即貿(mào)易順差占進(jìn)出口總額的比重）來(lái)評(píng)價(jià)，這幾年中國(guó)服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)始終保持在93%以上，一直居世界最高水平。然而，作為服裝生產(chǎn)、出口和消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)和已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)制造能力沒(méi)有孕育出一個(gè)世界級(jí)的服裝品牌，反倒是人口不怎么多的意大利、法國(guó)、英國(guó)和美國(guó)等造就了許多世界著名的服裝品牌。中國(guó)加入WTO之后，越來(lái)越多的國(guó)際品牌涌入，國(guó)產(chǎn)服裝品牌能否繼續(xù)在中國(guó)消費(fèi)者的心中占有一席之地，這問(wèn)題不能不令人深思。那么邁向服裝強(qiáng)國(guó)之路阻于何處？中國(guó)是世界服裝的生產(chǎn)大國(guó)，卻稱(chēng)不上世界服裝強(qiáng)國(guó)，為什么這樣說(shuō)，很簡(jiǎn)單，我國(guó)服裝名牌在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏知名度和影響力。是我國(guó)的服裝企業(yè)沒(méi)有品牌意識(shí)嗎？顯然不是。據(jù)專(zhuān)家介紹，目前中國(guó)服飾品牌有40萬(wàn)個(gè)左右，知名企業(yè)數(shù)千家，僅浙江省就擁有8個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”的服裝品牌：雅戈?duì)?、杉杉、步森、莊吉、報(bào)喜鳥(niǎo)、羅蒙、萬(wàn)事利、浪莎等。但這些品牌在國(guó)際上的知名度卻微乎其乎，遠(yuǎn)不及“茅臺(tái)”、“海爾”在國(guó)際上的聲譽(yù)。? 究其原因，一是我國(guó)服裝企業(yè)仍處于資本積累階段，自身資金實(shí)力不足，無(wú)力維系搶灘海外市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)成本。以海爾的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，在美國(guó)樹(shù)立一個(gè)品牌至少要 1億美金，這幾乎是所有國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)所無(wú)法負(fù)擔(dān)的；二是國(guó)外的消費(fèi)者不認(rèn)可來(lái)自中國(guó)的時(shí)裝品牌，以西服為例，很難叫西服發(fā)源地的歐洲人接受來(lái)自“神秘”東方的西服品牌；三是我國(guó)服裝企業(yè)自身的設(shè)計(jì)力量不足，主要是以仿制、翻版為主，原創(chuàng)性的設(shè)計(jì)明顯不夠；四是我國(guó)服裝品牌的文化內(nèi)涵不夠深度，始終顯得過(guò)于直白或比較膚淺。五是中國(guó)的原產(chǎn)地商標(biāo)為服裝品牌進(jìn)入國(guó)際頂級(jí)品牌樹(shù)立了障礙?？梢哉f(shuō)，我國(guó)服裝企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上推行品牌戰(zhàn)略，還不俱備十分有利的條件。所以，實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重點(diǎn)就應(yīng)該放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和周邊國(guó)家，在國(guó)內(nèi)做強(qiáng)，在周邊國(guó)家推行品牌戰(zhàn)略還是大有作為的一個(gè)民族不能沒(méi)有自己的品牌，要振興我國(guó)的服裝品牌，真正把我國(guó)的服裝打入世界，并不是一件容易的事情，要從多方面下工夫。除了要從品質(zhì)與品牌上下工夫外，如何以更快的速度趕上世界服裝水平是我國(guó)服裝企業(yè)一直要思考的問(wèn)題。要想走向世界，首先就要熟悉國(guó)外市場(chǎng)的規(guī)則，了解他們的經(jīng)營(yíng)理念，在自身品質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，先走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，再慢慢融入，先談?wù)J知度再談美譽(yù)度。這一點(diǎn)是很困難而且是很漫長(zhǎng)的過(guò)程。所以我們的企業(yè)要學(xué)會(huì)嫁接，就是把國(guó)際品牌的經(jīng)營(yíng)理念、管理方法等學(xué)到手，直接借用已有的現(xiàn)成的東西，來(lái)發(fā)展自己的民族品牌，這樣就可以彌補(bǔ)我國(guó)服裝業(yè)起步晚，發(fā)展慢的不足了。近些年我國(guó)在對(duì)外交流上已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，比如中法文化年，中意文化年等，都是在推廣我國(guó)的文化，讓世界更加認(rèn)識(shí)了解我們。這是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題，不是某個(gè)企業(yè)孤軍奮斗就可以解決的，當(dāng)然，要?jiǎng)?chuàng)出我們自己的國(guó)際品牌，主要還是要靠企業(yè)自身。首先我們企業(yè)的老總本人要有潮流意識(shí)，要不斷提高自己在審美方面的素養(yǎng)，最好是企業(yè)的老總本身就是設(shè)計(jì)師。還有我們的服裝企業(yè)要對(duì)自己的文化有信心，有抱負(fù)，有志于創(chuàng)出叫得響的民族品牌來(lái)。? 英昂的品牌研究專(zhuān)家認(rèn)為，我國(guó)的服裝業(yè)首先要建立起標(biāo)準(zhǔn)框架體系，不僅要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要有文化標(biāo)準(zhǔn)和制度標(biāo)準(zhǔn)。其次，在經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌商標(biāo)、企業(yè)名稱(chēng)等符號(hào)的價(jià)值越來(lái)越大，但很多企業(yè)同樣沒(méi)有意識(shí)到它們的價(jià)值。中國(guó)的服裝不單單只是給別人制造廉價(jià)的產(chǎn)品，更應(yīng)該從設(shè)計(jì)、文化、制度等方面構(gòu)建起一種多層次、立體交叉式的產(chǎn)業(yè)合作體系，重塑共生時(shí)代的產(chǎn)品秩序，共同催生出一批有世界影響力的著名品。

【文章來(lái)源于－塑膠掛鉤網(wǎng)】